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Consulenze aziendali/commerciali
Strategic Business Advisor per i settori vino e acqua minerale
Affianchiamo imprenditori e investitori nelle operazioni straordinarie di acquisizione e cessione aziendale, mettendo a sistema esperienza, visione e network settoriale per creare valore concreto.
In pratica:
Non siamo un’agenzia immobiliare → non ci limitiamo a trovare acquirenti o venditori di immobili.
Non siamo commercialisti o avvocati → non facciamo consulenza fiscale o legale diretta.
Siamo l’architetto dell’operazione, che unisce strategia, conoscenza settoriale e gestione del processo, garantendo che ogni mossa sia coerente con gli obiettivi di lungo periodo del cliente.
Perché Sceglierci
Esperienza trasversale unica: 50 anni di conoscenza in diversi mercati e focus attuale su tre settori di eccellenza.
Specializzazione settoriale: parliamo il linguaggio del produttore, dell’enologo, del direttore commerciale e dell’investitore.
Visione integrata: non solo numeri o contratti, ma strategia industriale e commerciale.
Approccio sartoriale: ogni operazione è unica, costruita intorno agli obiettivi del cliente.
Network qualificato: contatti diretti con player nazionali e internazionali.
Riservatezza totale: operiamo in modo discreto, proteggendo la reputazione e gli interessi del cliente.
Orientamento al risultato: ci misuriamo sul successo dell’operazione, non sulle ore di consulenza.
Consulenze aziendali/commerciali
Supporto alla direzione vendite
Potenziamento e ristrutturazione delle reti di vendita
Supporto alla forza vendita e formazione della stessa
La vendita, ormai da tempo, non si risolve più soltanto col trasferimento di beni, ma fa parte di una sempre più complessa relazione azienda/cliente, e tale complessità impone un cambiamento sostanziale e continuo nelle modalità operative e di innovazione.
Questo si scontra sovente con la disponibilità di tempo del manager e delle risorse di cui egli può disporre, soprattutto in presenza di eventi straordinari, che si verificano nel mercato odierno in modo spesso violento ed estemporaneo.
Il consulente o il “temporary manager di QUIDQUID” affianca le risorse aziendali allo scopo di accelerare il raggiungimento degli obiettivi.
Nell’attività di Direzione vendite sono compresi compiti sempre più complessi:
introdurre nei target di riferimento, nella GDO con i buyer di nostra conoscenza e nei canali dedicati del tipo Horeca o altri a seconda del settore merceologico con i distributori e grossisti che da noi selezionati nel tempo
amministrare, dirigere e gestire le risorse interne ed esterne con uso di sistemi informatici innovativi mettendo insieme tecnologia e persone
collocare il prodotto nei canali della distribuzione, secondo il corretto posizionamento
innovare, per aumentare l’efficacia delle politiche commerciali
integrare la funzione commerciale con le altre funzioni aziendali, per favorire il dialogo globale azienda/mercato in termini positivi
Si tratta di compiti impegnativi che spesso richiedono la creazione di “task force” mirate, per la soluzione di problemi contingenti o per accelerare il raggiungimento di obiettivi sfidanti.
Consulenze immobiliari